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“黨員夫妻檔”巧用“一核兩管三治” 破譯老舊小區(qū)“幸福密碼”
2025-09-19 09:23:30          來源:岳塘新聞網(wǎng) | 編輯:于楊 | 作者:劉曉園         

王清和(右二)在“板凳會議”上收集居民建議意見

謝再安對下水井蓋進(jìn)行噴藥消殺

岳塘融媒9月19日訊(通訊員:劉曉園)在岳塘區(qū)書院路街道葩金社區(qū)工商銀行小區(qū),小區(qū)黨支部書記王清和與物管會主任謝再安不僅是生活中的伴侶,更是小區(qū)治理中默契的“戰(zhàn)友”。他們攜手探索并實踐“一核兩管三治”小區(qū)基層治理模式,以黨建引領(lǐng)為核心,推動“紅管家”與“物管家”協(xié)同發(fā)力,匯聚自治、法治、德治融合之力,成功讓一個老舊小區(qū)煥發(fā)出幸福新活力。

一核引領(lǐng):黨組織筑牢“主心骨”,把方向、聚資源

小區(qū)黨支部堅定發(fā)揮著黨建引領(lǐng)這一“核心”作用。作為黨支部的帶頭人,王清和深知黨組織的使命在于把方向、促結(jié)合、聚資源。她將黨支部打造成堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘,使其成為小區(qū)治理的“紅色引擎”和“主心骨”。

面對公共綠地變“私家菜園”的頑疾,她依托黨支部這一核心,連續(xù)兩周逐戶走訪,哪怕被指責(zé)“不近人情”也堅持原則。“為了集體利益,這個‘惡人’我們來當(dāng)。”最終,在黨組織的強(qiáng)力推動下,菜地被清理,恢復(fù)了公共綠地的面貌。

在小區(qū)老年活動室升級改造中,王清和堅持以黨組織為核心,通過入戶交流、座談會等方式廣泛收集老人需求,組織住戶代表共同商議方案。在小區(qū)黨支部推動下,活動室通過功能分區(qū)和設(shè)施更新,顯著改善了為老服務(wù)環(huán)境。整個過程充分體現(xiàn)了黨組織在傾聽民意、服務(wù)民生上的核心引領(lǐng)作用,讓居民感受到黨組織的溫暖,也展現(xiàn)了王清和作為小區(qū)黨支部書記的細(xì)致與擔(dān)當(dāng)。

兩管協(xié)同:“紅管家”與“物管家”攜手共繪“同心圓”

“兩管”即“紅管家”隊伍與“物管家”隊伍的協(xié)同共治。王清和與謝再安這對“夫妻檔”,成為“兩管”協(xié)同的生動典范。王清和作為“紅管家”的領(lǐng)頭人,負(fù)責(zé)凝聚共識、動員群眾;謝再安作為“物管家”的負(fù)責(zé)人,專注執(zhí)行落實、專業(yè)管理。

在黨支部引領(lǐng)下,謝再安積極踐行“自治”理念。他采用“試點先行、逐步推廣”模式,成功推進(jìn)小區(qū)8臺電梯加裝工作,并組織居民全程參與方案設(shè)計、施工監(jiān)督等環(huán)節(jié),真正做到“民事民議、民事民辦”。

謝再安始終以“大管家”的身份默默奉獻(xiàn),不僅每日巡查綠化、清理衛(wèi)生死角,還定期對下水井蓋等蚊蟲滋生區(qū)域進(jìn)行噴藥消殺,用心守護(hù)小區(qū)環(huán)境;他牽頭安裝智能門禁、合理規(guī)劃停車區(qū)域,切實保障居民安全與便利;同時主動聯(lián)系社區(qū)及民警開展文明養(yǎng)犬宣傳,借助外部力量強(qiáng)化法治保障。憑借務(wù)實肯干的作風(fēng),他將黨組織的各項決策部署逐一轉(zhuǎn)化為美好家園的“實景圖”。夫妻二人一個引領(lǐng)方向、一個落實執(zhí)行,生動詮釋了“紅管家”與“物管家”協(xié)同治理的顯著效能。

三治融合:兩支隊伍當(dāng)好“三種角色”譜寫“幸福樂章”

在“一核兩管”的框架下,王清和與謝再安帶領(lǐng)兩支隊伍,積極扮演“宣講師”“和事佬”和“守望者”三種角色,深入推進(jìn)自治、法治、德治“三治融合”。

作為“宣講師”,他們通過召開“板凳會議”、建立小區(qū)微信群等方式,及時解讀政策、收集民意,引導(dǎo)居民圍繞公共空間美化、垃圾分類等議題共商共議,強(qiáng)化居民“家園自己建”的主人翁意識。作為“守望者”,他們聯(lián)合社區(qū)法律顧問舉辦法治講堂,針對高空拋物、鄰里糾紛等熱點問題提供法律咨詢,增強(qiáng)居民法治觀念。同時積極引入行政執(zhí)法力量,有效處置違規(guī)搭建等問題,筑牢社區(qū)法治根基。作為“和事佬”,王清和以耐心溝通巧妙化解多起鄰里矛盾;謝再安則以身作則,帶動居民組建志愿巡邏隊,共同維護(hù)小區(qū)環(huán)境與秩序,讓互幫互助、文明友愛蔚然成風(fēng),彰顯了德治的凝聚力。

王清和與謝再安這對“黨員夫妻檔”,以“一核兩管三治”模式為工作方法,將黨組織的核心優(yōu)勢、兩支隊伍的協(xié)同力量和三種治理方式的智慧有機(jī)融合,成功破譯了工商銀行小區(qū)的“幸福密碼”,構(gòu)建起居民自我管理、自我服務(wù)的善治新格局。

責(zé)編:于楊

來源:岳塘新聞網(wǎng)

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